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衣柜企业新战略 走向家居一体化侵占市场

2020-07-07 23:33:55 cnweikang.cn

家居一体化最早在我国出现是2006年,出现的原因是“80后”对家居用品要求的提高以及服务的便捷是的家居一体化的模式发展的顺风顺水,企业面对变化如此之快的市场,也开始走上家居一体化这条道路,通过这种模式迅速抢占市场。

衣柜企业新战略 走向家居一体化侵占市场

整体家居连通三方受青睐

“整体家居”的概念提出之后,立即引起了轰动,并改变了一些传统企业的生产模式。“整体家居”带来的三个好处:第一,为衣柜企业带来了新的利益点。第二,使生产过程中的原材料得到最大化的利用。第三,为经销商解决了一体化采购的途径。整体家居实际上运用了一站式服务的核心思想,提倡用最简单,最高效,最省钱的方式来为消费者提供一系列的服务。整体家居受到了越来越多消费者的认可,也吸引了更多的衣柜生产商的加入。

不断扩充内涵的整体家居

整体家居讲究装修的协调性,即统一的色泽、风格和格调,装修的效果要和谐统一又独具特色。“整体家居”可以说是家居行业的集大成者,又家居业中的几个模块行业积聚而成,从开始的一个概念词逐渐成为了现实。而整体家居业也越来越受到消费者的关注,但是在衣柜行业当中能够真正让整体家居业实现品牌化的运营的企业为数不多。大多的衣柜企业还需要克服一些困难,才能在不断变化的市场当中求得生机。

衣柜企业们开始寻求新的出路,积极调整经营方式,将研究“消费者”调整为研究“产品”,由专业化的生产企业过度为多元化的家装企业。即将衣柜、门板、布艺等产品融为一体,从设计开始,将各种、配饰等的风格、色调关系等进行协调,以最优方案进行一体化生产,最终达到风格和工艺的完美结合,这就是更为广义的“整体家居”。

整体路线是一条个性化路线

整体家居业并非适合所有的衣柜企业,他要求衣柜企业必须改变传统的专业化生产模式,将标准化生产转变成为定制化生产,这就要求转型的衣柜拥有相当雄厚的企业资金,还要有勇气和一颗不畏困难的决心,不断探索发展,总结经验,才能实现衣柜企业的“整体家居梦”。而另一方便,整体家居风不断蔓延,造成众多衣柜企业不断盲目跟风,最终的结果只能是损失惨重。

在这一个新的概念被提出之后,多数衣柜企业是缺乏相应的市场运营经验的,转型之后造成企业处于相当被动的局面。对于实力不够的弱势企业而言,在这上面投入过多的人力、物理和财力不但影响了原有生产的研发,还会造成衣柜经销商的大量流失。每个行业都有自己的优点和不足,衣柜行业也不例外。衣柜企业如果只看到其中的优点而忽视了当中的不足,带来的一系列问题往往是得不偿失的。最后九正建材网小编为衣柜企业们总结了以下四点衣柜行业发展中存在的问题,希望对你们有所帮助:第一、衣柜行业规模小,区域分散。第二、衣柜行业产品同质化严重。第三、行业标准匮乏。第四、单一产品的竞争压力巨大。


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